maandag 16 april 2012

Je vader of moeder naar de kroon steken? Ik geef het je te doen!

Zo'n 55% procent van de Nederlandse bedrijven is een familiebedrijf. En wat blijkt tijdens de huidige recessie? Ze kunnen veel meer tegen een stootje dan andere bedrijven. Familiebedrijven hebben maar één echt probleem: de bedrijfsopvolging. De komende jaren zullen heel wat zonen en dochters het bedrijf van vader of moeder overnemen. Zelfs ons koningshuis moet er aan geloven!

De meeste kroonprinsen en -prinsessen van familiebedrijven vragen zich af: hoe doe ik het minstens zo goed als pa of ma die de zaak van de grond af aan heeft op- en uitgebouwd? Durft pa of ma de zaak los te laten? Kan ik werkelijk uit zijn of haar schaduw komen? Krijg ik ruimte om het bedrijf op mijn manier te leiden? Maar vooral: beschik ik ondanks mijn studie en praktijkervaring over alle benodigde skills om het succes uit te bouwen?

Kennis kun je vergaren. Uit een boek of op internet. Vaardigheden, daarin moet je getraind worden. Maar door wie? Door je eigen vader of moeder? Vergeet het. Dat wordt als het even tegenzit slaande ruzie. Tijdens een groepstraining met collega’s? Het zoontje van de baas maakt een blunder en de hele groep lacht meewarig. Op gezichtsverlies zit je niet te wachten...

Ik geloof in stevige, onafhankelijke en persoonlijke één op één training. Rondvragen en het internet afspeuren leert dat zo’n training helemaal niet bestaat. Dus hebben we bij Kenneth Smit sinds kort zelf zo’n training. Puur maatwerk. Met een persoonlijke en confronterende intake. En ja, vader of moeder komt ook langs en zullen we zeker niet sparen!

Deelnemers gaan individueel in diverse sessies met een persoonlijke trainer aan de bak. Om ontbrekende vaardigheden te ontwikkelen en op hoog niveau te brengen. Onderhandelen, het bedrijf en haar producten verkopen. Een eigen managementstijl ontwikkelen, omgaan met emoties, slechte boodschappen brengen en op je strepen staan. Mensen motiveren, omgaan met pers en publiciteit. Balanceren tussen de rol van business man en family man.

Ben jij de kroonprins of -prinses van jouw familiebedrijf? Of bent u zijn of haar vader of moeder? Dan ga ik graag met jullie in gesprek nog vóór de troon overdracht. O ja, voor beide partijen is wél een flinke dosis lef en zelfreflectie vereist. Anders kom je bij ons niet eens langs de receptiebalie…